Strategie cyfrowe, które agencja marketingowa może wykorzystać do promocji firm z branży rolniczej

Audyt wykonany przed startem kampanii pozwala określić obecną pozycję marki, sprawdzić poziom cyfrowych działań konkurencji oraz ustalić, gdzie odbiorcy szukają rozwiązań dla swoich gospodarstw. Zamiast kierować reklamę do „wszystkich”, agencja może wskazać grupy i nisze, które dają firmie największą szansę na zysk.

Jakie firmy z sektora agro można promować cyfrowo?

Firmy z branży rolniczej, które mogą korzystać z marketingu internetowego, tworzą bardzo szeroką grupę. Należą do niej producenci i dealerzy maszyn, urządzeń, silosów, systemów nawadniania oraz ciągników. Dla takich firm internet jest często głównym źródłem wartościowych zapytań ofertowych, ponieważ sprzedawane produkty mają wysoką cenę.

Dużą grupę stanowią też dostawcy środków do produkcji rolnej. Są to producenci i sprzedawcy nawozów, kwalifikowanych nasion, pasz, dodatków dla zwierząt oraz środków ochrony roślin. Internet pomaga także wyspecjalizowanym sklepom rolniczym, które sprzedają części, elementy hydrauliki siłowej i odzież roboczą. Z marketingu online mogą korzystać przetwórcy żywności, gospodarstwa ekologiczne sprzedające produkty bezpośrednio, a także dostawcy oprogramowania rolniczego, dronów i narzędzi do rolnictwa precyzyjnego.

Czym różnią się potrzeby rolników, gospodarstw, dystrybutorów i producentów?

Dobry przekaz wymaga podziału odbiorców na grupy, ponieważ każda z nich kieruje się innymi powodami przy zakupie. Rolnik indywidualny lub właściciel rodzinnego gospodarstwa zwraca uwagę na opłacalność, bezawaryjną pracę w czasie żniw oraz szybki dostęp do części i serwisu. W wielu takich gospodarstwach decyzję finansową podejmuje osoba w wieku 40-60 lat. Na wybór marki często wpływają jednak młodzi następcy, którzy wprowadzają do gospodarstwa nowe technologie.

Duże gospodarstwa, spółdzielnie i grupy producentów analizują zakupy przez pryzmat całkowitego kosztu posiadania, dokładności pracy oraz ograniczenia emisji CO₂. Dystrybutorzy i hurtownicy oczekują jasnych warunków współpracy, czytelnych marż, pomocy marketingowej od producenta i sprawnej logistyki. Agencja powinna więc przygotować różne sposoby komunikacji. Dla zaopatrzeniowców sprawdzi się przekaz techniczny i oparty na faktach, a dla indywidualnych gospodarzy - komunikacja pokazująca dostępność, bliskość i partnerską obsługę.

Jak sezonowość produkcji rolnej wpływa na plan kampanii?

Roczny cykl prac polowych wymaga bardzo dobrego planowania reklam. Wysiew, nawożenie, sianokosy, ochrona fungicydowa i jesienne zbiory odbywają się w określonych terminach. Jeżeli reklama środka ochrony zbóż zacznie być emitowana dwa tygodnie za późno, przeznaczone na nią pieniądze mogą zostać stracone, bo rolnicy wykonali już potrzebne zabiegi.

W marketingu rolniczym warto wyprzedzać moment zakupu. Kampanie edukacyjne i budujące znajomość marki powinny ruszać kilka miesięcy przed rozpoczęciem prac polowych. Zimą gospodarze mają więcej czasu na porównywanie ofert i szukanie informacji. Reklamy nastawione na szybką sprzedaż można uruchamiać tuż przed zabiegami oraz w ich trakcie. W niektórych przypadkach ich emisję da się połączyć z aktualną prognozą pogody i mapami opadów.

Wielokanałowa promocja firmy rolniczej wymaga uporządkowanego planu. Działania prowadzone bez przygotowania często dają słabe wyniki i zwiększają koszty. Zadaniem agencji jest stworzenie jasnego planu prac, który połączy pomysły kreatywne z celami sprzedażowymi firmy.

Wdrożenie można podzielić na kolejne fazy. Taki układ ogranicza chaos przy podejmowaniu decyzji i pozwala na bieżąco kontrolować wydatki. Poniżej opisujemy główne elementy planowania kampanii.

Etap 1: Cele biznesowe, audyt i analiza konkurencji

Na początku agencja prowadzi spotkania z zarządem i działem sprzedaży klienta. Wspólnie ustalają konkretne cele. Firma może chcieć zdobyć 50 wartościowych zapytań o agregaty uprawowe w kwartale, zwiększyć sprzedaż w sklepie internetowym o 30% albo znaleźć nowych dealerów w wybranym regionie.

W tym samym czasie agencja sprawdza istniejące zasoby cyfrowe: stronę internetową, profile w mediach społecznościowych, widoczność w Google oraz dotychczasowe materiały sprzedażowe. Analizie podlega konkurencja lokalna i ogólnopolska. Specjaliści sprawdzają, jak rywale opisują produkty, jakie nagrania publikują i w których miejscach mają słabszą obecność. Te informacje mogą pomóc firmie zdobyć część rynku.

Etap 2: Wybór kanałów, grup odbiorców i budżetu

Następny krok polega na podziale budżetu i wyborze kanałów zgodnie z planem obecności w wielu miejscach. Nie ma potrzeby wydawać pieniędzy na każdą platformę. Agencja wybiera te, z których najczęściej korzysta dana grupa odbiorców. Przy drogich i specjalistycznych maszynach dobrym połączeniem może być Google Ads, SEO i filmy na YouTube. W przypadku sklepu z częściami większe znaczenie mogą mieć Google Zakupy, reklamy na Facebooku i branżowe platformy sprzedażowe.

Tworzy się też opisy typowych klientów. Uwzględniają one wiek, wielkość gospodarstwa, rodzaj produkcji - roślinną, zwierzęcą lub mieszaną - oraz poziom wykorzystania nowych technologii. Budżet można podzielić na budowanie zaufania, zdobywanie zapytań i remarketing. Warto pozostawić część środków na szybkie działania w czasie sezonu.

Etap 3: Uruchomienie pomiaru oraz raportowania

Przed rozpoczęciem płatnej reklamy agencja powinna przygotować pomiar wyników. Obejmuje to konfigurację Google Analytics 4, pikseli reklamowych mediów społecznościowych, połączenie z CRM oraz śledzenie połączeń telefonicznych. W branży rolniczej ma to duże znaczenie, ponieważ wielu rolników woli zadzwonić bezpośrednio do doradcy.

Wyniki można pokazywać na czytelnych panelach, na przykład w Looker Studio. Raport powinien łączyć dane o wyświetleniach i kliknięciach z liczbą wartościowych szans sprzedaży, czyli SQL, oraz kosztem zdobycia zamówienia, czyli CPA. Dzięki temu można szybko przesuwać budżet na lepiej działające reklamy i wyłączać te, które nie przynoszą efektów.

SXO łączy pozycjonowanie z wygodą korzystania ze strony i poprawą liczby zapytań lub zakupów. W przypadku firm rolniczych strona nie powinna być tylko wizytówką. Powinna działać jak sprawne narzędzie sprzedaży i jasno odpowiadać na pytania techniczne klientów.

Wielu odbiorców z branży rolniczej nie ma czasu na szukanie informacji w skomplikowanym menu. Jeżeli rolnik chce sprawdzić, jakiej mocy ciągnika potrzebuje konkretny siewnik albo jaki jest skład odżywki dolistnej, powinien szybko znaleźć odpowiedź. Nie mogą mu w tym przeszkadzać zbędne elementy strony.

Jak zaprojektować stronę dla użytkowników korzystających z telefonu?

Rolnicy korzystają ze stron internetowych w wielu miejscach: na polu, w magazynie, na fermie i w warsztacie. Często używają do tego telefonu. Z tego powodu strona powinna być tworzona z myślą o urządzeniach mobilnych od samego początku.

Wersja mobilna powinna mieć mały rozmiar i ładować się szybko, także przy słabszym połączeniu z internetem. Na terenach wiejskich zasięg sieci bywa niestabilny, dlatego ma to duże znaczenie. Przydatne są duże przyciski, które łatwo nacisnąć, mocny kontrast tekstu widocznego w słońcu, proste menu i ograniczenie wyskakujących okien zasłaniających ekran.

Jak uprościć formularze, zapytania ofertowe i kontakt telefoniczny?

Częstym problemem stron firm rolniczych są zbyt długie formularze. Wymaganie kilkunastu informacji przed wysłaniem wiadomości zniechęca użytkowników i obniża liczbę zapytań. Formularz powinien zawierać tylko potrzebne pola: imię, numer telefonu, województwo lub powiat oraz wybór produktu, który interesuje klienta.

Na stronie mobilnej warto umieścić widoczny przycisk szybkiego połączenia. Wielu doświadczonych rolników woli od razu porozmawiać z doradcą technicznym, zamiast czekać na odpowiedź e-mail. Można też udostępnić WhatsApp lub inny komunikator. Dzięki temu klient szybko prześle zdjęcie uszkodzonej części albo etykietę szukanego preparatu.

Pozycjonowanie w Google może być opłacalnym sposobem na długofalowe zdobywanie klientów przez firmy rolnicze. Dobrze przygotowane SEO zwiększa widoczność marki przy wielu zapytaniach produktowych i poradnikowych. Firma staje się wtedy mniej zależna od rosnących cen kliknięć w reklamach.

Zdobycie wysokich pozycji wymaga połączenia sprawnej strony z wartościowymi i oryginalnymi treściami. Materiały powinny być przydatne zarówno dla wyszukiwarki, jak i dla osób, które znają się na rolnictwie i oczekują konkretnych informacji.

Jak przeprowadzić audyt SEO i analizę konkurencji?

Prace SEO zaczynają się od sprawdzenia technicznej strony serwisu. Specjaliści analizują indeksowanie, układ adresów URL, dane strukturalne Schema.org dla produktów i artykułów oraz certyfikat SSL. Sprawdzają też, czy różne podstrony nie konkurują ze sobą o te same słowa i czy treści nie powtarzają się w wielu miejscach.

Analiza konkurencji pokazuje, skąd liderzy rynku zdobywają linki oraz z jakich portali branżowych korzystają. Można też znaleźć tematy, których rywale nie opisali wystarczająco dobrze. Na tej podstawie powstaje plan rozbudowy strony o podstrony dotyczące konkretnych maszyn, usług polowych i środków do produkcji rolnej.

Jak dobrać słowa kluczowe dla produktów, usług i problemów rolników?

Dobór słów dla branży rolniczej wymaga znajomości fachowego języka. Oprócz ogólnych i trudnych fraz, takich jak „ciągniki rolnicze” czy „nawozy azotowe”, warto używać dłuższych, dokładniejszych zapytań. Mogą one odnosić się do parametrów technicznych, modeli urządzeń i konkretnych problemów na polu.

Rolnicy zwykle nie wpisują w Google ogólnych haseł reklamowych. Szukają odpowiedzi na konkretny problem, na przykład: „zwalczanie miotły zbożowej w pszenicy ozimej”, „dawkowanie mocznika pod rzepak” albo „jak dobrać pług zagonowy do 100 KM”. Poniższa tabela pokazuje najczęstsze rodzaje zapytań w tej branży:

Warto też zadbać o lokalne SEO. Sklepy stacjonarne, punkty skupu zbóż i serwisy maszyn powinny mieć dobrze przygotowany Profil Firmy w Google, wcześniej znany jako Google Moja Firma. Profil powinien zawierać właściwe kategorie, numer telefonu, zdjęcia bazy lub warsztatu oraz regularnie zbierane opinie klientów.

W agrobiznesie zaufanie ma bardzo dużą wartość. Błędny wybór nasion lub niesprawdzonego środka ochrony roślin może doprowadzić do spadku plonów i strat liczonych w setkach tysięcy złotych. Z tego powodu proste, ogólne teksty reklamowe nie wystarczą.

Materiały przygotowywane przez agencję powinny zawierać konkretne informacje rolnicze. Copywriterzy powinni współpracować z agronomami, zootechnikami i inżynierami maszyn rolniczych. Dzięki temu treści będą odpowiadać na prawdziwe problemy gospodarstw.

Które formaty treści sprawdzają się w branży rolniczej?

Gospodarze szukają liczb, wyników badań, danych z gospodarstw i dowodów zebranych w polu. Dobrym formatem są szczegółowe opisy doświadczeń, w których porównuje się plony na poletkach kontrolnych. Takie materiały mogą pokazywać działanie nawozu lub konkretnej odmiany nasion na różnych rodzajach gleby.

Dobre wyniki dają także poradniki agrotechniczne, tabele mieszania środków ochrony roślin w plikach PDF, internetowe kalkulatory dawek nawozów oraz opisy wdrożeń w prawdziwych gospodarstwach. Plik PDF można pobrać i wydrukować w warsztacie. Przydatne materiały edukacyjne sprawiają, że marka zaczyna być postrzegana jako doradca, a zakup jej produktu staje się naturalnym kolejnym krokiem. Jak zaplanować i przygotować takie treści, podpowiadają specjaliści z Uniqom.

Jak prezentować nowe technologie, rolnictwo precyzyjne i rozwiązania ekologiczne?

Nowe rozwiązania, takie jak telemetria, mapy plonów tworzone przez drony, prowadzenie GPS czy preparaty mikrobiologiczne wiążące azot z powietrza, mogą budzić ostrożność. Część rolników obawia się trudnej obsługi albo braku zwrotu z inwestycji. Zadaniem marketingu jest pokazanie, jak te technologie działają w praktyce, bez tworzenia niepotrzebnych obaw i mitów.

Treści powinny opierać się na danych dotyczących zwrotu z inwestycji. Warto pokazać, ile paliwa można zaoszczędzić dzięki prowadzeniu równoległemu, o ile spada zużycie środków chemicznych przy opryskiwaczu ze zmiennym dawkowaniem oraz jaki zysk z hektara daje dane rozwiązanie. Przy produktach ekologicznych i działaniach zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju ważne są jasne informacje o produkcji, badania oraz certyfikaty. Trzeba pokazać, że ochrona środowiska może iść w parze z dobrym wynikiem finansowym gospodarstwa.

Rolnik odcięty od internetu to obraz, który nie pasuje do dzisiejszej rzeczywistości. Społeczność rolnicza jest bardzo aktywna w polskich mediach społecznościowych. Rolnicy publikują zdjęcia pól, komentują pogodę, rozmawiają o awariach i dzielą się opiniami o maszynach oraz produktach na grupach i forach.

Media społecznościowe pomagają firmie skrócić dystans do odbiorcy i pokazać ludzi stojących za marką. Ułatwiają też stałą rozmowę z klientami. Aby jednak przynosiły sprzedaż, trzeba wybrać właściwe kanały i publikować materiały pokazujące prawdziwe sytuacje, a nie wyłącznie reklamowe obrazy.

Jak dobrać kanały do rolników, klientów B2B i konsumentów?

Wybór kanałów powinien zależeć od wieku, potrzeb i zachowań odbiorców. Facebook nadal dobrze sprawdza się przy budowaniu lokalnych społeczności i docieraniu do rolników w wieku 40-60 lat. Można tam prowadzić dyskusje, pokazywać codzienną pracę w gospodarstwie oraz kierować reklamy remarketingowe.

Instagram i TikTok pomagają dotrzeć do młodszych rolników, studentów szkół rolniczych oraz osób szukających zdrowej żywności prosto od producenta. W tych kanałach liczą się krótkie, dynamiczne i estetyczne filmy, takie jak Reels i TikToki. Firma prowadząca sprzedaż B2B, na przykład hurt zbóż, sprzedaż surowców dla przetwórstwa lub współpracę z zagranicznymi kontrahentami, powinna korzystać także z LinkedIna.

Jak wykorzystać YouTube do prezentacji maszyn, gospodarstw i wdrożeń?

YouTube jest bardzo silnym kanałem komunikacji z odbiorcami z terenów wiejskich. Kanały rolnicze mają setki tysięcy subskrybentów i miliony wyświetleń. Dla wielu osób są ważnym źródłem wiedzy przed zakupem drogiej maszyny. Rolnik rzadko wybiera nowy ciągnik lub kombajn na podstawie samej ulotki. Chce zobaczyć, jak urządzenie pracuje w trudnej glebie i przy dużym obciążeniu.

Agencja może wykorzystać YouTube na dwa sposoby. Pierwszy to przygotowanie własnych serii dla klienta: testów polowych, poradników serwisowych krok po kroku i rozmów z użytkownikami sprzętu. Drugi to współpraca z popularnymi twórcami zajmującymi się rolnictwem. Szczera recenzja znanego autora może przekonać odbiorców bardziej niż tradycyjny spot telewizyjny.

SEO i wartościowe treści budują widoczność z czasem. Google Ads pozwala natomiast szybko dotrzeć do osób, które właśnie szukają konkretnego produktu lub usługi. Firma rolnicza może pojawić się wysoko w wynikach dokładnie wtedy, gdy potencjalny klient chce porównać ofertę lub złożyć zapytanie.

Możliwość zmiany budżetu w trakcie kampanii jest bardzo przydatna w rolnictwie. Firma może szybko reagować na zmianę pogody, pojawienie się szkodników albo nagły wzrost lub spadek cen skupu.

Jak reklama w sieci wyszukiwania dociera do klientów z wysoką intencją zakupu?

Reklamy w wyszukiwarce Google trafiają do osób, które są blisko decyzji zakupowej. Jeżeli ktoś wpisuje „opryskiwacz zawieszany 800l cena” albo „dystrybutor nawozów NPK mazowieckie”, prawdopodobnie szuka konkretnej oferty. Reklama powinna od razu pokazywać cenę, dostępność, sposób finansowania lub możliwość leasingu.

Sklepy rolnicze mogą też korzystać z reklam produktowych Google Zakupy. Pozwalają one szybko porównać zdjęcia, marki i ceny części albo akcesoriów dla hodowców. Warunkiem dobrego wyniku jest poprawny plik produktowy w Google Merchant Center oraz wykluczanie zapytań, które nie prowadzą do sprzedaży. Dzięki temu budżet nie jest wydawany na wyszukiwania hobbystyczne lub przypadkowe.

Jak ustalić budżet, koszt leada i zwrot z inwestycji?

Budżet reklamy trzeba dopasować do marży i długości procesu zakupowego. Przy tanich częściach eksploatacyjnych można patrzeć przede wszystkim na ROAS, czyli zwrot z wydatków na reklamę. Sklep powinien uzyskiwać z kampanii sprzedaż, która kilka razy przewyższa koszt reklam.

Przy maszynach kosztujących kilkaset tysięcy złotych celem nie musi być zakup przez internet. Ważniejsze może być zdobycie numeru telefonu rolnika albo zaproszenie go na jazdę próbną u dealera. W takiej sytuacji agencja wylicza maksymalny koszt leada, czyli CPL. Jeżeli sprzedaż jednej maszyny daje marżę kilkudziesięciu tysięcy złotych, a handlowcy zamykają co dziesiąte zapytanie, wydatek 150-300 zł na jeden kontakt może być bardzo opłacalny. Kampanię można uzupełnić remarketingiem przypominającym o ofercie osobom, które odwiedziły konfigurator, ale nie wysłały formularza.

Marketing firm rolniczych coraz częściej korzysta z danych i automatycznych narzędzi. Rynek jest podzielony na wiele grup, a firmy muszą obsługiwać tysiące gospodarstw o różnych potrzebach. Ręczne prowadzenie całej komunikacji może spowalniać pracę sprzedaży.

Sztuczna inteligencja pomaga przygotować komunikaty dopasowane do konkretnych odbiorców. Może brać pod uwagę rodzaj produkcji w gospodarstwie, wcześniejsze kontakty z marką i lokalizację klienta.

Jak AI wspiera analizę danych, segmentację i personalizację kampanii?

Algorytmy mogą pomagać w przewidywaniu zachowań zakupowych osób korzystających ze stron internetowych. Na podstawie odwiedzanych podstron i historii zapytań można podzielić odbiorców na gospodarstwa mleczne, producentów rzepaku, sadowników i inne grupy.

Narzędzia generatywnej AI ułatwiają przygotowywanie wielu wersji reklam, newsletterów i prezentacji produktów dopasowanych do konkretnych regionów. Na stronach producentów można też wdrożyć chatboty rolnicze. Taki bot może przez całą dobę odpowiadać na proste pytania o dawkowanie preparatu albo dobór części, także w nocy i podczas weekendowych prac.

Jak łączyć dane z CRM, analityki, kampanii i sprzedaży?

Największą wartość dane dają wtedy, gdy systemy są ze sobą połączone. Agencja może połączyć Google Ads i Meta Ads z systemami Dealer Management System oraz CRM używanymi w branży rolniczej, takimi jak AgriDMS, Flyntlok lub systemy ERP producentów.

Wtedy powstaje pełny obieg informacji. Reklama zdobywa kontakt, kontakt trafia do regionalnego handlowca w CRM, a po sprzedaży system zapisuje przychód. Dane mogą wrócić do platform reklamowych. Algorytmy uczą się wtedy, jak szukać nie najtańszych kliknięć, lecz osób, które mają największą szansę na zakup.

Dokładny pomiar odróżnia dobrze prowadzoną promocję od przypadkowych działań. W branży rolniczej budżet marketingowy często musi być uzasadniony przed zarządem i udziałowcami. Agencja powinna więc pokazywać konkretne dane dotyczące sprzedaży i pozyskanych kontaktów.

Poprawianie kampanii trwa przez cały czas jej prowadzenia. Obejmuje sprawdzanie wcześniejszych założeń, usuwanie problemów na drodze do zakupu i szukanie sposobów na lepsze wykorzystanie budżetu.

Które wskaźniki pokazują skuteczność promocji firmy rolniczej?

Wskaźniki powinny zależeć od rodzaju działalności. Agencja nie powinna skupiać się wyłącznie na liczbie wyświetleń, zasięgu czy polubieniach. Największą wartość mają dane powiązane z zapytaniami i sprzedażą.

Do najważniejszych wskaźników należą:

• Współczynnik konwersji (CR): procent osób, które po wejściu na stronę wysłały formularz, zadzwoniły do handlowca lub pobrały cennik.

• CPL / CAC (Cost Per Lead / Customer Acquisition Cost): koszt zdobycia nowego kontaktu oraz koszt pozyskania klienta z wybranego kanału.

• ROAS i ROI: zwrot z wydatków na reklamy oraz zwrot z całej inwestycji marketingowej.

• LTV (Customer Lifetime Value): łączna wartość klienta w czasie. Wskaźnik ma duże znaczenie przy sprzedaży nawozów, pasz i środków ochrony roślin, ponieważ jeden rolnik może kupować produkty tej samej marki przez wiele sezonów.

• Wzrost pozycji organicznych w TOP 3 / TOP 10: zmiana widoczności ważnych fraz produktowych w bezpłatnych wynikach Google.

Jak testy A/B poprawiają reklamy i strony docelowe?

Decyzji nie warto opierać wyłącznie na przeczuciu specjalistów. Najlepszą odpowiedź dają zachowania użytkowników. Testy A/B na stronach docelowych i w reklamach pozwalają sprawdzać różne rozwiązania oraz stopniowo obniżać koszt zdobycia klienta.

W firmach rolniczych można porównywać między innymi:

1. Nagłówki: komunikat oparty na cenie, na przykład „Kup agregat 15% taniej”, z przekazem dotyczącym plonu i niezawodności, takim jak „Zwiększ plonowanie o 2 t/ha dzięki precyzyjnej uprawie”.

2. Zdjęcia i grafiki: profesjonalne zdjęcia maszyny w studio z prawdziwymi fotografiami z pracy w błocie i trudnej glebie.

3. Formularze kontaktowe: krótki formularz na jednej stronie z formularzem wieloetapowym i kalkulatorem doboru maszyny.

Regularne testy i pozostawianie skuteczniejszych wersji sprawiają, że ten sam budżet może z czasem przynosić więcej zamówień i większe przychody.

Attachment:
Shape1

Marketing rolniczy coraz mocniej korzysta z nowych technologii i wykracza poza tradycyjne reklamy. W kolejnych latach lepiej poradzą sobie firmy, które potrafią dostosować komunikację do unijnych zasad dotyczących zrównoważonego rozwoju, w tym ESG, oraz do rosnącej kontroli nad danymi rolniczymi wynikającej z europejskiego Data Act. Rolnicy stają się właścicielami danych telemetrycznych i agronomicznych tworzonych przez maszyny. Agencje będą więc musiały budować kampanie na jasnej wymianie korzyści za dobrowolne udostępnienie danych.

Równocześnie rozwój autonomicznych maszyn, robotów polowych i systemów pomagających podejmować decyzje zmienia sposób kupowania produktów rolniczych. Doradztwo techniczne i serwis przewidujący awarie stają się częścią oferty. Firmy, które potrafią połączyć narzędzia internetowe z regionalnymi dealerami i państwowymi platformami elektronicznej obsługi rolnictwa, wyznaczą nowe standardy. Dzięki temu marki rolnicze będą mogły utrzymać silną pozycję w cyfrowym rolnictwie przyszłości.